Empresarios gastronómicos: sobreviviendo a la informalidad

Empresarios gastronómicos: sobreviviendo a la informalidad

Más allá del discurso político

Tarija, la ciudad que aspira a vivir del turismo, ofrece cada vez menos opciones a los visitantes

Mercedes Bluske Moscoso Jesus Vargas Villena

Mercedes Bluske y Jesús Vargas Villena

(Verdadcontinta-mayo/2018) Las cifras son claras. Cada vez hay menos oferta gastronómica y hotelera en la ciudad. Los empresarios se sienten asfixiados y poco apoyados. Lo dicen ellos, y los respaldan los hechos y las cifras.

En 2017 cerraron más de 500 empresas. Las bajas fueron progresivas desde 2014, llegando a su punto más álgido en 2017. Los pronósticos para este 2018, no son mejores a los de el año anterior.

En el rubro gastronómico- hotelero, la realidad no es diferente. De las 150 empresas del sector que estaban registradas en 2014, solo quedan 45 en lo que va de 2018.

“Estamos mal”, dice Roger Jimmy Selaez Guzmán, mientras mira en su teléfono celular las cifra de las empresas que cerraron en los últimos cuatro años.

El joven presidente de la Cámara de Empresarios Gastronómicos de Tarija, mira con desánimo el futuro del sector y de la “Tarija turística”.

La realidad es que mientras la ciudad lucha por ser un destino turístico a nivel nacional, la falta de políticas que ayuden a los empresarios a invertir en nuevos atractivos y el fomento inconsciente de la informalidad, contradicen el objetivo.

Roger Jimmy Selaez, empresario gastronómico y presidente de la cámara que representa a su sector.

La desaceleración económica, que se hizo sentir a nivel nacional, no es la única barrera. La tan mentada crisis que afronta Tarija, no es la causa.

La informalidad y la venta en lugares que no están regulados, o que se acogen al régimen simplificado, afectan a quienes buscan consolidarse en el marco de la ley.

Impuestos, la Intendencia e Ingresos Municipales, son parte de las instituciones que tienen bajo la lupa a los empresarios, mientras estos, en un intento por mantenerse en la legalidad, luchan por hacer cara al sinfín de negocios que proliferan en lo informal.

Inconscientemente, el excesivo control a los negocios legalmente establecidos, y que algunos denominan como “acoso”, termina por desanimar a los que apuestan por un negocio legalmente establecido, haciendo que se inclinen por la informalidad.

“Es más fácil ser ilegal y pagar una multa, antes que pagar impuestos y licencias”, explicó el propietario de un local, que prefirió mantener su nombre en reserva.

Pensiones, carritos callejeros y cuartos adaptados con sillas y mesas de plástico, son parte de los ejemplos de establecimientos que optan por lo ilegal que proliferan tanto en el centro, como en otras zonas de la ciudad.

“No puedes competir con una pensión que te cobra Bs 12 por un plato de comida, postre y bebida, cuando vos tienes que pagar empleados, beneficios sociales, licencias e impuestos, y ellos no”, resalta Selaez.

Cada vez son menos los restaurantes que apuestan por una gastronomía de calidad en la ciudad de Tarija.

Aunque el derecho a trabajar pertenece a todos los ciudadanos, los empresarios esperan que todos sean sometidos a las mismas normas y sean juzgados con la misma vara.

Pues, mientras unos son sometidos a rigurosas inspecciones y controles, otros continúan funcionando y multiplicándose sin supervisión alguna.

“Las instituciones no están siendo lo suficientemente rígidas, porque siguen controlando en el centro de la ciudad a los restaurantes que están con todas las normas, pero no controlan toda la informalidad que hay en Tarija”.

Otro aspecto que influye en el mercado negro de la gastronomía, es que los consumidores locales, a diferencia de otras ciudades del país, prefieren la relación precio- cantidad, antes que optar por el precio y la calidad.

Ante esta ecuación, los restaurantes legales se quedan sin estrategias para competir, ya que la legalidad, es más cara y burocrática.

Como consecuencia de estos factores que inciden en el negocio gastronómico, restaurantes como Guten, Gustú, La Tasca, Fratelli y Agave Azul, se vieron obligados a cerrar sus puertas al público. La mayoría de ellos cerraron en lo que va de 2018.

“Todos eran restaurantes buenos, con buena comida”, asegura el representante de los empresarios gastronómicos, haciendo hincapié en que la competencia desleal, los llevó a cerrar, pese a la calidad de su servicio.

Como estos, otros cerraran a lo largo de este año, más aún si se aprueban beneficios como el doble aguinaldo.

“Será un invierno duro”, enfatiza el joven empresario, mientras explica que aún tiene ganas de invertir en su pago, pero que tiene miedo.

Los restaurantes legalmente establecidos, tienen una fuerte carga impositiva a diferencia de otros negocios gastronómicos.

Como él, fruto del miedo y del complejo panorama que afronta el empresariado especialmente en Tarija, muchos tarijeños apuestan por el eje central a la hora de hacer negocios.

Según los inversores, en otras ciudades tienen menos complicaciones, además de un mercado más amplio y que el tarijeño.

En ciudades con una economía similar a la tarijeña, como Sucre, hay más inversiones en el sector de la gastronomía y mayores ventajas, por lo que empresarios nacionales apuestan por las inversiones en la capital.

En los últimos dos años, restaurantes de cadenas bolivianas como Factory y La Casa del Camba, abrieron sucursales en la Ciudad Blanca.

Tres restaurantes el primero y uno el segundo. Eso al margen de la apuesta de los inversores locales.

Con menos inversiones y más informalidad, el sueño de la Tarija turística se convierte poco a poco en un pesadilla, en la que las pensiones informales, los restaurantes sin baño y los locales que no pagan impuestos, tienen el monopolio.
El veredicto es unánime. El crecimiento del sector enfrenta serias dificultades y necesitan el apoyo de las autoridades para crecer o, al menos, para mantener sus puertas abiertas. Caso contrario, el ejecutivo augura un 2018 marcado por la incertidumbre y el cierre de más empresas.

Recuadro

Año Número de restaurantes en Tarija
2014 150
2015 80
2016 70
2017 60
La UCB se expande a Norteamérica gracias a nuevos convenios

La UCB se expande a Norteamérica gracias a nuevos convenios

 

Estudiantes y docentes de la UCB-Tarija podrán intercambiar experiencias en investigación en los Estados Unidos

Mercedes Bluske Moscoso

Mercedes Bluske Moscoso

(Verdadcontinta-mayo/2018) Dentro de la estrategia de la Universidad Católica Boliviana San Pablo de Tarija, la internacionalización tiene un lugar primordial para abrir las puertas de sus estudiantes y docentes al mundo.

“Hemos puesto los ojos, esta vez, en Estados Unidos”, explica José Loaiza Torres, rector de esta casa de estudios.

Tras firmar convenios de doble titulación con Salta y Valparaíso, en Argentina y Chile respectivamente, el nuevo desafío que se planteó la universidad fue generar nuevas oportunidades para estudiantes como docentes tarijeños, en Estados Unidos.

“El objetivo ha sido explorar alternativas y espacios de colaboración entre universidades”, cuenta Loaiza sobre su visita a las universidades Texas Tech, Texas Austin y Texas State.

El rector de la UCB-Tarija, José Loayza y el director del Departamento de Ingenierías y Ciencias Exactas de la UCB, Jaime Villena en la universidad Texas Tech.

En ese marco, concretó la firma de un acuerdo con la universidad Texas Tech, que brindará las condiciones para realizar trabajos de investigación, interacción social y formación entre ambas instituciones.

Durante los años 2018 y 2019, bajo el paraguas del convenio, realizarán eventos en los que participarán docentes como alumnos de ambas casas de estudios.

El ingeniero Jaime Villena Morales, docente de la UCB Tarija, participará como orador en un congreso que será realizado en la universidad norteamericana en agosto.

Además, a finales de 2018, el decano de Texas Tech visitará Tarija y La Paz, con el fin de avanzar en la implementación de la alianza.

En enero de 2019, dos estudiantes tarijeños de la rama de ingenierías tendrán la oportunidad realizar una estancia de investigación en Estados Unidos, bajo la dirección de profesores del centro de investigación científica de recursos hídricos de dicha universidad.

A las mencionadas, su suma una larga lista de actividades entre las que destaca la movilidad de estudiantes y profesores durante la vacación de invierno.

A futuro, Loaiza no descarta generar lazos lo suficientemente sólidos entre ambas casas, como para llegar a un convenio de doble titulación. Aunque aclaró que eso podría tomar varios años.


En representación de la Universidad Texas Tech, firmó el convenio el rector de Asuntos Internacionales, Sukant Misra con el rector de la UCB-Tarija, José Loayza.

El dato

Este acuerdo fue firmado el pasado 5 de mayo en la ciudad de Lubbock, en el Estado de Texas de EE.UU.

Con la universidad de Texas Austin, por su parte, acordaron espacios de colaboración especialmente en el área de educación, porque la Universidad Católica a nivel nacional se encuentra evaluando su modelo académico e institucional.

La vinculación con esta universidad norteamericana, les permitirá tener el apoyo de expertos, para analizar y reformular su modelo académico, entre otros.

Por último, la universidad de Texas State, acordaron realizar un congreso sobre ciencias de la empresa, en marzo de 2019.

El evento será realizado en la ciudad de Tarija y contará con la participación de expertos locales como estadounidenses, de ambas universidades.

“Con esto buscamos mejorar el desarrollo económico y humano de nuestro departamento como del país”, agregó Loaiza explicando que el fin que persigue la institución, es formar líderes desde lo local, pero con una visión global.

La Universidad Católica Boliviana, desde la regional de Tarija, aspira a lograr convenios en diferentes países y no descarta alianzas en Asia, en el área de tecnologías.

 

 

 

 

Alejandra Castillo: De miss a empresaria

Alejandra Castillo: De miss a empresaria

Raphaella´s Hair Studio abre sus puertas en Santa Cruz. La Miss Bolivia Mundo 2013, incursiona en la industria de la belleza y la moda como empresaria.

Mercedes Bluske Moscoso

Mercedes Bluske Moscoso

(Verdadcontinta-mayo/2018) Tras pasar dos años en la ciudad de Santa Cruz trabajando en la administración de un establecimiento educativo, Alejandra decidió dar vida al sueño que gestó es sus años de miss.

La idea de trabajar en la industria de la belleza, ya no como modelo, sino con su propia firma, empezó a gestarse hace unos 5 a 6 años, cuando Alejandra participaba en diferentes certámenes representando a Tarija y a Bolivia.

“Ahí dije que cuando tenga las condiciones, crearía algo que genere empleos”, cuenta Alejandra al respecto.

Aunque la empresa podría haber sido de “muchas cosas”, Alejandra decidió permanecer en contacto con el mundo de la belleza como el modelaje, porque su experiencia en el rubro, sería de gran utilidad.

Alejandra Castillo, de modelo a empresaria.

Raphaella´s Hair Studio, Alejandra busca vender experiencias más que un servicio, al pretender que sus clientes lleguen y encuentren un ambiente en el que pueden relajarse, sentirse bien tratadas, pero especialmente hermosas.

Con un equipo de 12 personas, entre maquillistas, peinadoras y esteticistas, Raphaela Studio ofrecerá servicios de maquillaje, peinado, cuidado capilar y cuidado del rostro y de la piel.

“Siempre quise generar empleos”, dice con sus característica dulce voz. Y lo logró.

El estudio ubicado en la Ñuflo de Chávez y Avenida Viedma, en el centro de Santa Cruz de la Sierra, abrirá sus puertas al público el 5 de junio a las 19:00, con el objetivo de hacer grandes diferencias con pequeños detalles que harán de su servicio, su mejor atributo.

Precisamente, pensando en la calidad y la comodidad que quiere ofrecer a sus clientas, el estudio funcionará de 10 de la mañana a 9 de la noche, pensando en todas aquellas mujeres trabajadoras que al terminar la jornada, buscan un lugar para relajarse.

El lugar, según Alejandra, refleja su esencia. “Es humilde, pero acogedor y elegante”.

Con su tiempo dividido entre la administración del colegio en el que trabaja y su nuevo estudio de belleza, Alejandra se hace tiempo para emprender en otros proyectos.

Yuvinca Velarde, embajadora de Raphaella’s Hair Studio.

“En septiembre lanzaré mi colección de ropa”, cuenta sobre otro emprendimiento que es parte del paraguas de Raphaella.

La colección hará especial énfasis en las tallas grandes, con el fin de ofrecer moda de calidad, a un segmento de mujeres que tiene pocas opciones en el merado.

“No todas somos 90-60-90”, resalta.

Además, la línea tendrá una sub marca enfocada en los niños, Raphaella’s Kids.

Ambas colecciones son confeccionadas en Bolivia y la empresa es en sociedad con su tía, que es diseñadora y también es tarijeña.

Entre las dos abrieron un taller y conformaron un pequeño equipo con el que trabajan en las prendas.

Aunque el mercado tarijeño no es tan dinámico, Alejandra no descarta la posibilidad de llegar a Tarija con Raphaella y sus diferentes productos.

Por lo pronto, regresará á a su terruño el 23 de junio, para realizar un nuevo curso de modelaje, pero esta vez más completo, incluyendo un módulo de automaquillaje.

 

Rusia 2018 y su incidencia en el medio ambiente

Marcelo Moscoso Pantoja

Marcelo Moscoso Pantoja

El Impacto Ambiental del Mundial de Rusia 2018 será importante por la naturaleza y duración del evento,. Será el primer evento deportivo de esta magnitud, en el que se buscará mitigar los impactos ambientales, sobre todo respecto a la emisión de dióxido de carbono (CO2), que es el principal gas de efecto invernadero.

Desde el punto de vista  conceptual, el fútbol es un deporte que presenta un fuerte marco ecológico. Sin embargo, su desarrollo como empresa global, y su auspicio mediático sin precedentes, han hecho que los ambientalistas le prestasen mucha atención.

Teniendo en cuenta que la organización de todo partido implica la movilización de un promedio mínimo de 50.000 personas en cualquier país anfitrión, hablaremos sobre los efectos para el medio ambiente.

Dicho volumen demográfico involucra la necesaria provisión eléctrica, los servicios alimentarios, transporte y remoción de residuos ocasionados. En base a esto, se conoce que un solo partido puede generar entre unas 5 y 10 toneladas de basura.

Por su parte, la expulsión del gas CO2 en las ciudades también resulta notable, llegando a magnitudes cercanas a las 500 toneladas métricas.

Durante un partido, unos 3 millones de kilovatios son consumidos únicamente mediante sistemas de iluminación y aire acondicionado.

Alemania 2006 subyace en los informes ecologistas por haber logrado expulsar unas 337 mil toneladas de gas contaminante. Cuatro años después, dicho record se multiplico hasta alcanzar una producción cercana a los 1,65 millones de toneladas de CO2.

Para explicar la razón de este incremento súbito ,los ecologistas tuvieron que examinar más detalladamente los transportes utilizados. El desplazamiento mediante vía aérea abonó al evento un 70% de esa cantidad contaminante.

La infraestructura en el país también favoreció decisivamente en la proporción de gas expulsada, careciendo de líneas de transporte masivo.

Para la celebración del Mundial Brasil 2014, se temía que dichas cifras fuesen superadas, elemento confirmado a su finalización. Para mediados de su fecha de clausura, se habían expulsado unas 2,72 millones de toneladas de óxido y otros compuestos. Ello lo convirtió en la Copa de Fútbol más contaminante de la que se tenga documentación en la historia reciente.

Este año, Rusia busca evitar el daño al medio ambiente a través de diferentes acciones, entre las que se encuentran  la optimización de la infraestructura e implementación de tecnologías conservacionistas pretenden deducir un 70% del gasto energético.

El Dato

Desde el 14 de junio al 15 de julio de 2018 se lleva a cabo el Mundial de Rusia 2018.

Se conoce que determinados estadios han sido construidos específicamente para la ocasión, como ocurre en el caso del Luzhniki. El Volgograd, el Mordovia y el Samara Arena también han sido elaborados siguiendo eficazmente el uso de materiales de conservación.

Respecto al desarrollo de áreas verdes, el blog Cultura Colectiva nos ofrece información sorprendente referente a las medidas aplicadas.

En su artículo El Primer Mundial Ecológico quedan en evidencia cómo más de 50 mil árboles han sido plantados. Esta acción es suficiente para ocupar un área aproximada de 15.700 metros cuadrados de jardines.

Otras medidas hacen referencia al uso de tecnología de iluminación LED para fomentar el ahorro de energía durante su transmisión.

Según la FIFA, el estadio Olímpico de Luzhnikí, ha sido remodelado para esta ocasión siguiendo fuertes directrices de sustentabilidad ecológica.

De acuerdo con información suministrada por las empresas constructoras, se plantaron en total unos 1050 árboles solo en su periferia.

Además, su parque de alumbrado se aprovecha de luces de tipo LED, que impedirán el excesivo uso de la electricidad general. El resto de equipos eléctricos como la calefacción, el aire acondicionado y ductos de ventilación cuentan con fuertes horarios regulados.

Telstar 18: Un balón fabricado con elementos reciclados

El balón ha sido construido soldando al calor unos ocho paneles sintéticos diferentes y su diseño presenta una destacada matriz pixelada. Su intrincada red de costura ha sido diseñada con materiales de biopolímeros reciclados y su envoltorio presenta la misma constitución.

Su material es denominado como Keltan Eco, un compuesto proveniente del caucho sintético EPDMextraído de la caña de azúcar.

Con Telstar 18, el mundo de reciclaje de materiales y el deportivo continúan su complementación para fines totalmente conservacionistas.

Calificado por numerosos medios de comunicación como el “primer mundial sustentable”, Rusia 2018 representará un nuevo paso en la conservación.

De llegar a consolidarse este tipo de metodologías, la moderna sociedad global hará frente a un ejemplo de interés mundial.

Príncipe Harry moderniza a la monarquía

Veronica Ormachea Gutierrez

Verónica Ormachea Gutierrez

Nadie imagino que el nieto de la reina de Inglaterra se casaría con una afroestadounidense. La boda entre Harry de Inglaterra y la ex actriz estadounidense Meghan Markle, ha modernizado a la monarquía mas antigua y rancia de Europa. Este es el hito mas significativo referente a la integración de razas en la historia de la monarquía del Reino Unido.

Meghan se convirtió en la primera miembro de raza mixta de la realeza británica y conformo con Harry la primera pareja real interracial.

Enrique, que ocupa el sexto lugar de la sucesión a la corona, es considerado “El Rebelde” de la monarquía. Ha demostrado, sin embargo, ser el miembro mas autentico de la familia real y se ha impuesto ante la Corte de San Jaime. Ha roto con todos los esquemas tradicionales y ha hecho respetar los suyos y los de Meghan.

Probablemente, el matrimonio ha mejorado la imagen de la Corona, ya que la opinión publica cada día se encuentra mas reticente en torno al papel de las monarquías.

Meghan es mayor que Harry, divorciada y feminista. Desde el 2002 la Iglesia de Inglaterra permite a los divorciados casarse por el religioso.

Si Harry le hubiese propuesto matrimonio hace 80 anos, tal vez hubiera tenido que renunciar a sus derechos reales. Así ocurrió en 1936 con Eduardo VIII, quien abdico al trono para casarse con la estadounidense divorciada Wallis Simpson.

La boda del año estuvo cargada de simbolismo. Fue un homenaje a la raza  y a la integración de la cultura afroamericana.

Si bien los novios fueron casados por el arzobispo de Canterburyel obispo Michael Curry, que es el primer afroamericano en presidir la Iglesia Episcopaliana en EEUU, estuvo a cargo del sermón.

En su discurso -apoyado por su iPad- hablo del poder del amor y dijo: “Martin Luther King tenia razón;  debemos descubrir el amor, el poder redentor del amor. Cuando lo hagamos, haremos de este viejo mundo, un nuevo mundo”.

Los flamantes duques de Sussex invitaron a un coro góspel que interpreto “This Little light of mine”, que se identifica con los derechos civiles en Los Estados Unidos.

Diana de Gales, madre fallecida del novio, fue recordada. El buque de la novia era de Nomeolvides, la flor preferida de la princesa, que fueron cortados por Harry del jardín del Palacio de Kenskington. También la hermana de Diana fue invitada a leer en la ceremonia y toda su familia estuvo presente.

Si bien Meghan llego en un carro acompañada de su madre -ante la ausencia de su padre enfermo-, entro sola a la iglesia hasta encontrar en medio camino a su suegro, el príncipe Carlos de Inglaterra, quien la acompañó hasta el altar.

Meghan trabaja en obras sociales. El año pasado se convirtió en embajadora mundial de Visión Mundial Canadá, una organización que ayuda a niños de escasos recursos en alimentación, educación y asistencia medica. Y, viajo a Ruanda para promover una campaña de agua limpia.

Entre los 600 invitados asistieron familiares, amigos y actores de Hollywood. No se invito a Jefes de Estado, Gobierno, ni miembros de la realeza, ya que no fue una boda de Estado.

El internet y la revolución web del periodismo en Bolivia

El internet y la revolución web del periodismo en Bolivia

La forma de consumir y producir noticias sufrió una metamorfosis con la llegada de internet, a finales del siglo pasado

Mercedes Bluske Moscoso Jesus Vargas Villena

Mercedes Bluske y Jesús Vargas Villena

(Verdadcontinta/mayo/2018) Adaptarse para sobrevivir. La frase aplica no solo a seres humanos, sino también a empresas, que deben buscar su lado más versátil para acomodarse a los cambios que alteran su hábitat, principalmente en  las tecnologías.

Los medios de comunicación no son un caso aislado. En los últimos 25 años las empresas periodísticas tuvieron que afrontar las nuevas pautas que la tecnología fue imponiendo.

La llegada de internet, las páginas web y posteriormente las aplicaciones móviles, influyeron en la forma de percibir y consumir la información por parte de unos usuarios que, hasta hace 25, solo concebían el papel impreso, la radio o la televisión, como canales informativos.

“El internet entra muy fuerte en Bolivia el año 94 más o menos, en el mundo en general está por el 85 o 90”, rememora Tuffí Aré Vásquez, director periodístico corporativo de El Deber.

Una sala multimedia, muestra el trabajo en los medios en la actualidad. En imagen la sala de redacción de Multimedios en Monterrey, México.

En aquel entonces, los medios tradicionales  abrían sus plataformas en la web. En el caso de El Deber, en 1998 empieza a desarrollar su página web, gracias a un equipo de tres personas que la alimentaban, sin embargo, este  grupo lejos estaba de lo periodístico, se trataba más bien de profesionales del área técnica, que se encargaban de copiar y pegar el contenido del diario impreso a la web.

El paso de los años, el avance de la ciencia, la informática y el ávido deseo de inmediatez que buscaban saciar los lectores, fue cambiando el modo de concebir las plataformas web, en la empresa periodística.

“Ya no solamente se espera el diario de primera hora de la mañana, sino se espera a cada instante”, agrega Aré respecto a la actualización de información en cualquier medio digital.

Los usuarios esperan recibir la información, de ser posible, en el instante en que se genera, obligando a los medios a realizar un monitoreo las 24 horas del día, cambiando el proceso de trabajo que se manejaba hasta antes de la llegada de internet.

El desafío fue adaptarse a las nuevas condiciones de trabajo, al nuevo ritmo de consumo y a los nuevos canales de comunicación.

“La cultura impresa es una, la cultura de lo digital es otra, son distintas culturas que  tuvimos que integrar en un solo ambiente”, explica sobre cómo El Deber fusionó lo impreso con lo digital, en una misma sala de redacción.

La llegada de las redes sociales plantea un nuevo paradigma en la comunicación y el medio se adapta a estas nuevas plataformas, no solo compartiendo su contenido en redes como Facebook o Twitter, sino creando contenido que se adapte a las características de esta nueva cultura que se abre paso en el ámbito informativo.

“Estamos viviendo ese proceso que lo están viviendo todos los medios en el mundo”, resalta.

Páginas con el domino “punto bo”, en Bolivia.

El dato

En 1990 la Red Boliviana de Comunicación de Datos registró el “punto bo” como el código país.

Aunque actualmente el medio cuenta con un sinfín de computadoras enfiladas en un cómodo y amplio ambiente, Tuffí aún recuerda cómo fue la llegada de la primer computadora a la redacción.

“Era enorme”, recuerda Tuffí, dejando caer una sonrisa por sus labios. El aparato ocupaba un espacio considerable y la velocidad no era su atributo más destacado. Pero sin lugar a dudas, era una novedad.

Fuera de lo anecdótico, las nuevas herramientas exigieron que la información se adaptara a las características de cada formato, por lo que dejó de ser un ‘copia y pega’ del impreso, para incorporar las particularidades de la redacción web, tanto en estilo, como en número de caracteres.

Una página web es hoy un requisito sine qua non para cualquier empresa periodística, pero el proceso de adaptación no acaba allí. Aún hay un largo camino por recorrer en la información digital, tomando en cuenta las aplicaciones móviles y las suscripciones pagadas, las que poco a poco van ingresando al mercado periodístico latinoamericano, pero que Aré vaticina que a Bolivia no llegarán hasta dentro de un par de años.